1月24日上午，永乐国际f6601cm召开2019年工程质量创优专题安排部署会，永乐国际f6601cm公司副总经理张骏、总工程师沈家文出席会议，生产管理部及子公司相关负责人参加会议。
会议回顾总结了2018年永乐国际f6601cm质量创优工作情况和取得的丰硕成果，对2019年质量创优工作进行了安排部署。二公司、四公司和十四冶三家公司从体系建立、制度保证、策划先行、过程控制、重视复查和迎检等方面交流分享了质量创优经验。
张骏强调，永乐国际f6601cm和各公司要开阔质量创优工作思路，首先要组织开展公司内部优质工程四季彩评选，建立完善创优管理、检查、考核和奖惩机制，其次要加强过程质量管控，压实特殊、关键工序的控制责任，落实样板引路（首件制），对不按方案、图纸和标准施工等违规行为进行严肃处理。要以质量管理和创优工作为抓手，带动和促进质量管理水平的提升，向质量要安全，以质量创效益，用质量拓市场，用质量树品牌，全面落实“质量强企”战略。
沈家文指出，工程质量创优要做好四个方面的相关工作。一是各公司要建立质量创优激励机制，提升各级人员创优的主动性、积极性。二是要严把四季彩合同源头。三是要强化施工过程质量管控，确保已完工作都达标。四是投资（建设）单位要加强对第三方的监管，有效落实其质量管理职责。
【记者：黎红 冮健 责任编辑：撒叶影】
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